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三措并举强管理 提升效能有保证
作者:简国樑 发布时间:2013-08-29 来源:中山市公路局
    为进一步提升路政执法效能,中山市公路局三措并举,强化内部管理,认真履行公路巡查职责,团结内部力量,坚定思想信念,建立路政执法统一战线,着力提升路政执法效能。
 
    一、强化廉政风险防范,坚定信念,严查严办违法案件。
 
    执法工作最难掌控的是“尺度”,有事不作为或乱作为,卖人情帐和胡乱调节执法尺度是最容易影响执法队伍的军心。法规科注重加强执法队伍的廉政建设,实行政务公开,处置违法案件实现公开、透明,公开接受监督,让权利在阳光下运行,不搞特权主义,杜绝“卖人情帐”、“一句话”、“一支笔”情况的发生,统一违法案件的处置尺度,不厚此薄彼,坚定路政执法人员从严处置违法行为的信念,统一执法队伍的思想信念,是法规科能一如既往地正确贯彻和执行法律法规的思想信念保证。
 
    二、发挥路政团队精神,建立路政执法统一战线。
 
    法规科积极发挥每名执法人员的主观积极性,创造机会培养和锻炼执法人员现场处置问题的能力,通过以老带新的方式,让经验浅的路政员多接触处理违法案件,多签发执法文书,多进行相关法律法规的讲解、现场勘查、取证等,积蓄经验,着力提升现场处置违法案件能力;同时注重发挥干部骨干的战斗堡垒作用,以老带新,发挥骨干的战斗堡垒作用,做到以点带面,建立路政执法队伍的统一战线,全面提升路政执法队伍的执法效能。
 
    三、定线巡查,布置工作点,全面落实公路巡查制度。
 
    法规科严格执行公路路政巡查制度,落实定人、定线、定责任的“三定”巡查方针,实施责任包干到人,能有效增强路政巡查的责任心,更有利于落实违法案件跟进和许可件的监督跟进工作的开展。但同时,路政巡查执法工作点多线长面广,长期从事同一工作,容易出现慵懒等现象,出现路政巡查不作为,不发现问题或发现问题不上报、不处理的情况。为了更好地防范出现上述的风险点,加强科室的廉政建设,法规科坚持执行每天派班制度,对巡查线路布置工作点,可以有效充实巡查的工作面,遏制巡查工作的随意性;同时,落实公路巡查督办制度,科室领导多出勤,定期对公路抽样调查,及时发现和处理存在问题,并落实整改,使得公路巡查制度得到了很好的落实。