岗位上的加班加点，业余时间的认真学习，这些努力让李松很快成为业务上的一把好手，除了完成自身本职日常工作外，李松还参与多项专项工作，作为一名“技术业务通”，他成为税务总局、广东省税务局专项工作的有力支持，为各项专项工作的完成贡献着中山智慧和力量。2005年11月至2006年5月间，作为省局CTAIS上线工作组成员参与CTAIS上线工作。

2014年，金税三期系统上线运行，统一了原国税、地税核心征管应用系统版本，实现了业务操作和执法标准的统一规范，促进了税务部门管理职能的变革。2014年9月至2015年5月，李松负责市局金税三期工程优化版上线工作，作为市局金税三期系统上线和运维的主战力，主要负责并库实施过程中相关实施问题、业务问题的研究解决，确保金三并库顺利落实，并在期间参与省局金三并库管户对照工作及数据清理工作，全程参与了方案制定、口径分析、数据分析、业务指引等工作，加班加点的测试验证，不眠不休地定位问题、查找原因，他提出的管户对照及数据清理建议方案被省局采纳。

2022年，李松率先探索运用“5C+5R”双评价模型对23个基层单位的2021年征管质量情况开展了评价，率先发布了全省首份“5C+5R”双视角评价报告，通过对税收征管质量的常态化、精准化、机制化监控评价，有效促进了税费征管质量和效能的双提升，获得省局领导肯定性批示。

十年围着金三转，时间不禁“花”，李松很能“飞”。62238公里的飞行里程，记录着他与金税三期的不解之缘。他说，金税三期工程最直接是跟税务人相关，我们日常的征收管理、数据分析都通过金税三期系统实现，正是有了这个统一的技术基础平台，才能够实现一系列纳税服务的流程再造和效率提升。比如，现在广东纳税人习以为常的新办纳税人“套餐式”服务，就是基于金税三期工程的数据交互实现的。以前，一般纳税人企业从开业到开票，需要经历大概七八个环节，各个环节不能同时办理，得等上一个环节办理完了才能办下一个，来回多次填表、提交才能全部办好，新办纳税人“套餐式”服务出台以后，办理一户一般纳税人的开业只需要在电子税务局填写一次表格，勾选要办理的事项，提交，在系统里就可以查看到事项进度。通过审核之后，下载文书，直接到办税服务厅一次性领取税控设备和发票就可以开票了。税收征管现代化脚步从不停歇，站在新的起点，李松郑重承诺，将和同事们一起，继续为之努力，不懈奋斗！