| |||||||||||||||||||||||||||
| 民办教育呈现规范化优质化 | |||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||
|
前言: 与本地孩子同样享受的优质教育,是每一位外来务工子女的梦想。为使每一位外来务工子女都有“能上学”的机会,使更多的人有“上好学”的机会,我市在大力挖掘公办学位潜力的同时,积极鼓励发展规范、优质民办教育,小榄镇在这方面积极探索,勇于实践,做出了可喜的成绩。 小榄镇党委、镇政府将民办学校的发展纳入小榄教育发展规划中,特别是把发展服务于外来务工人员子女的低收费民办中小学作为一项重要工作来抓,经过七年不懈努力,该镇民办教育健康发展,呈现出规范化优质化的良好势头。 小榄镇是全市民办学校数量最多、人数最多的镇区,共有民办学校9所,其中外来务工子女就读的民办学校有5所,学生有10000多人,基本满足了外来务工人员子女的入学需求。民办教育已成为该镇教育的重要组成部分,形成了对公办教育的有益补充,并与公办教育在同一片蓝天下共生共荣。 ■一、抓评估上等级,提高民办学校综合实力 民办学校的年审评估是促进民办学校的基础建设和学校管理的有力手段。完善的教学设施设备,能更好地提高教学质量,更好地吸引家长的选择。2008年4月,市教育局召开民办学校创建中山市“广东省义务教育规范化学校”动员大会后,小榄镇教办随即召开了董事长、校长会议,进一步统一了办学者的认识、端正了举办者的办学思想,并多次到学校与董事长沟通,使董事会进一步认识到民办学校创建等级学校的必要性和重要性。 五所民办学校的董事会决定申报中山市“广东省义务教育规范化学校”后,都不甘落后,以最快的速度按规范要求增加设施设备:第一所申报规范化的翔鸿学校在创建活动中,共投入150多万元添置教学设施设备;华晖学校投入了120万元;东阳学校投入了100万元;吉安学校投入了近80万元;福兴学校投入70万元。到目前为止,吉安学校、福兴学校的教室全部安装了多媒体;华晖学校有29个教室安装了多媒体;东阳学校有33个教室安装了多媒体;翔鸿学校有27个教室安装了多媒体。小榄教办还要求各民办学校在2010年内实现每一个教室均有多媒体的目标。 借创建等级学校的契机,五所学校纷纷加强硬件投入,使民办学校在办学条件上大大缩小了与公办学校的差距。各校基本上按要求配齐了理化生、音体美、图书室、团队室、医务室、科学探究室等功能室。翔鸿学校还增加多媒体阅览室;东阳学校、华晖学校、福兴学校还有学生游乐园地。各所学校也不同程度地增加了教学仪器设备和教师公用电脑,为提高教育质量提供了极为有利的条件。 ■二、抓制度促规范,提高民办学校管理水平 “民办学校由于其自身特点,在管理上与公办学校有所不同,但社会及家长对民办学校的要求是与公办学校相同的。”小榄教办主任苏少强告诉记者,为了使小榄镇民办教育事业蓬勃发展,小榄教办对民办学校规范管理,严格要求,引导学校董事会增强社会责任感,约束他们依法办学,依法治教,遵循教育方针和教育规律。针对民办学校的特殊性,小榄教办建立了有效的管理机制,以机制的完善实现对民办学校工作的有效指导与监控。 在民办学校管理上,小榄教办首先重视制度建设,不断制定和完善各种制度,使民办学校有章可依。一方面,政府加强对民办学校的引导、支持和管理,进一步明确划分和确定各级部门对地方民办学校的管理责任,对其发展起监督作用;另一方面,教办要求学校重视自我管理,要求民办学校内部管理要创新管理理念,加强制度化建设,建立健全董事会领导下的校长负责制、教师的完全聘任合同制、结构工资制、岗位责任制等制度,让学校的管理更加专业化,让民办学校实现民主管理,健康发展。 据了解,早在2004年开始,小榄教办就制定了 《小榄镇民办学校管理办法》,《小榄镇民办学校评估方案和评估细则》、《小榄镇民办学校达标学校标准》、《小榄镇民办学校文明学校标准》、《小榄镇民办学校理(董)事长(法人)职责规定》、《小榄镇民办学校校长的职责》、《小榄镇民办学校教师管理规定》、《小榄镇民办学校安全工作管理规定》等措施,这些制度有效地促进了民办学校的规范发展,提高了民办学校的专业管理水平。 ■三、抓细节重育人,提高民办学校德育功效 福兴学校在德育建设中积极转变育人观念,充分发挥学生主体作用,变过去的“教师管学生”为“学生管学生”,学生参与制度制定,参与管理过程,参与评定结果,使学生产生强烈的责任心和使命感,让学生从“被管理者”到“管理者”这一角色的转换中,体会到了“我是主人”的光荣使命,并且提高了自我认识、自我教育、自我管理的能力。 ■四、抓师资强队伍,提高民办学校教学质量 另外,民办学校高度重视教师的培训工作,加强对教师职业道德教育,引导教师热爱学生,热爱本职工作。小榄教办督促学校认真搞好校本培训,加强对教师业务指导,提高教师教育教学能力,并积极参加镇中心教研组组织的各项活动,严把教学质量关,提高教学水平和质量,不断促进民办学校健康发展。据了解,小榄镇召开教育教学工作会议少不了民办学校的身影,所有大型的教育活动也有许多民办学校的老师、学生获奖,比如教研活动,教职工文体活动等,教师节镇政府表彰的各项奖励,也有民办学校的教师。“在小榄办学就跟在老家办学一样,政府对民办学校的重视和关心让我们更有动力把教育办好,把孩子教好,”翔鸿学校校长唐正满如是说。记者在采访中发现,许多民办学校的老师有较强的归属感,翔鸿学校的一位优秀的老师李斐曾婉拒了公办学校的邀请,她告诉记者,学校就是她的家。感情留人、事业留人、待遇留人,正因为有得力措施和优秀教师,民办学校的教学质量得到不断提升。 ■五、抓小手拉大手,提高民办学校家长素质 “教育不仅仅是学校单方面的责任,良好的家庭教育作用不可忽视,有些孩子在家中和学校是两种完全不同的表现,家庭教育作为儿童教育的第一课堂,父母是孩子的第一任老师。”吉安学校余校长告诉记者,他们在平时要求班主任和科任教师电访与上门家访紧密结合,与家长紧密沟通,要求家长在家里以言传身教、以身作则教育孩子;在工厂以爱岗敬业、诚实守信影响孩子;在工余时间积极响应镇政府“提高人的素质”的号召,以勤奋学习、终身学习熏陶孩子,并在各方配合学校老师的工作,共同把孩子培养成人。 小榄华晖学校以“三访(家访、电访、信访)”架起了与家长沟通的桥梁,学校每学期举行两次“教学开放日”活动,1000多名家长先后被请到学校,参与学校教育教学的全过程;学生考试,家长当“考官”,学生在与老师和家长的沟通中健康快乐地成长。通过互动监考,很多家长都表示这样的考试很真实,给家长提供了一次观察孩子答卷情况的机会,消除了他们的很多疑虑。 ■六、抓特色谋发展,提高民办学校竞争能力 教办主任苏少强表示,虽然小榄生源多,但由于公办学校采取积分制向非户籍学生招收部分小学、初中一年级新生,这给民办学校尤其是低收费学校带来了一定的压力,只有良好的教学质量和鲜明的办学特色,民办学校才有发展的空间。也只有这样,民办学校才能接受社会的选择,接受家长的选择,让更多的孩子享受到优质的教育。 如今,在小榄已基本实现外来务工人员子女从“有书读”到“读好书”的转变,基本实现从民办学校数量的扩张到质量提升的转变,基本实现教育资源的合理配置和科学管理。小榄民办教育正朝着均衡优质发展,逐渐形成规范化优质化的良性循环。
|
搜索







