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◆中山教育发展实现新跨越 ◇下一目标为率先全面实现教育现代化 ◇小榄镇民办教育呈现规范化优质化
发布时间:2010-03-26
中山教育发展实现新跨越

学生接受感恩教育。

教育工作会议商讨发展教育大计。

 

学生展示过硬的技术本领。

    过去的五年,中山教育在跨越发展中崛起。不仅成功创建省“教育强市”,全市教育综合实力也全面增强。五年来,中山教育以率先实现教育现代化、办人民满意的教育为目标,以改革促发展,以创新铸品牌,不断深化教育教学改革,扎实推进素质教育,全市学校办学水平和教育质量不断提升,各级各类教育均衡发展,全市中小学,包括高中阶段毛入学率都达到100%,学前教育、基础教育和民办教育、职业教育以及高等教育均呈现好的局面。


    各级各类教育齐放异彩

    回顾五年的发展,不难看出中山基础教育普及程度和办学质量都有明显提高。相关数据显示,目前我市全日制普通中小学328所,学龄儿童入学率、巩固率均达100%,高中阶段毛入学率也从2005 年的78.15% 提高至103% ,"三残"儿童入学率从96.11%提高到96.5%。与基础教育一样发展迅速的还有高等教育,五年前,我市高等院校只有2所,如今已经增加到6所,为中山培养了大量的高素质高技能人才。不仅如此,近几年来中山高等教育毛入学率也从40.1%提高到52.7%,进入了普及化阶段。

    对地方经济发展有巨大支撑的职业教育近年来也加快发展,教育结构更趋合理。据了解,目前,我市有独立的职业高中(中专)15所,高等职业院校3所。2007年中山市十二次党代会和十三届人大一次会议把超常规发展职业教育纳入全市十项重要民生工程,并决定用3年时间,投资15亿元,调整全市职业教育布局,建设市职业教育园区(包括市职业技术教育实训基地、中山中专、广东理工职业学院、职业教育综合服务区,总占地面积3000亩),组建市职业教育集团。去年11月中山市职业教育集团正式成立,职业教育集团化办学取得新的进展。

    民办教育和学前教育发展情况是近两年社会各界特别关心的话题。我市民办教育发展态势良好,已形成公、民办教育共同发展的新格局。全市现有各类民办教育机构684个,比2005年增加了147个。其中,民办中小学由5年前的56 所增加到现在的70所。一批上规模、有特色、质量较高的民办学校得到蓬勃发展,受到学生、家长和全社会的广泛认同和赞誉。目前,在全市70所民办中小学校中,等级学校由2005年的6所增至43所,等级学校比例达到61.43%。学前教育方面,成立了中山市民办幼儿园托儿所评议检查委员会,深入开展幼儿园年检工作,大力推动幼儿园上等级。相关负责人介绍说,我市有幼儿园430所,目前等级幼儿园78所,基本形成以公办幼儿园为示范和骨干、社会力量兴办幼儿园为主体、公办与民办教育共同发展的新格局。


    实施"四大工程三项改革"

    近年来,中山各级各类教育得到了均衡、协调、优质发展,在全省乃至全国都处于领先水平,彰显出中山教育的优势和特色。日前,市教育局相关负责人提到,是"四大工程"、"三项改革"促进了义务教育均衡优质发展。

    "四大工程"包括中小学布局调整工程、"振兴初中行动计划"、"学校优质化工程"及"四名工程"。2003年,我市实施新一轮中小学布局调整以来,已有256所中小学校完成布局调整,投入资金18.4亿元,建筑面积116.7万平方米,有效促进了教育的均衡、和谐发展;2004年,中山在全省率先启动"振兴初中行动计划",市政府设立初中建设专项经费每年800万元,2008年增至1200万元,目前,共投入5600万元,带动各镇区投入15.4亿元,新建、扩建50多所初中,使初中教育面貌发生了巨大变化;2005年,我市与教育部中学校长培训中心签订合作协议,启动"学校优质化工程"。

    另外,2004年,我市推行的"四名工程",打造出中山教育领军团队。据悉,2004年,我市制订了名教师、名校长评选奖励办法,有8位 "中山市名教师"、5位"中山市名校长"脱颖而出,受到了市政府的重奖。今年,我市将进一步实施"名教师名校长工程"。

    "三项改革",即深化中小学人事制度改革,建立人事管理新机制;实施校长职级制改革,促进校长专业化成长;深化教育教学改革,全面实施素质教育。2003年我市在全省率先对中小学人事制度从用人机制、评价机制和分配机制三个层面进行了全面、深入的改革,建立了以聘用合同制为基础,能进能出、能上能下的用人机制,多劳多得、优绩优酬的分配机制和教师工作绩效评价机制。2004年我市又在全省率先全面启动了校长职级制改革。取消中小学校长的行政级别,根据校长的职业特点设置10个等级的校长职级,对全市中小学校长进行了职级评定。2005年,我市出台了《关于切实减轻中小学生过重负担,进一步深化教育教学改革的意见》,建立健全了中小学"减负"保障机制。国家新课程改革启动后,中山被定为全省基础教育课程改革实验市,所有中小学一次性全面铺开,大力推进课程改革。


    教育教学质量成绩斐然

    提及我市教育教学成绩,不得不提近年的高考,2006-2009年,中山高考喜报频传,连续4年实现万名中山学子上大学的目标,连续4年高考录取率位居全省第一,被全国重点院校免试录取学生人数连续4年全省第一。

    另外,各类竞赛成绩也非常突出。中山获得中学生奥林匹克竞赛奖项的总人数连续5年名列全省第一,陈启峰同学以全球第8名的优异成绩在第19届国际信息学奥林匹克竞赛中为中国队夺得一枚金牌,填补了广东省信息学国际金牌空白。在广东省第六、七、八、九届中学生运动会上,中山市中学生代表团团体总分均跻身三甲,其中第六、七届获团体总分第一名,第九届获金牌数第一名。2007-2009年全国职业院校技能大赛中,中山有19名选手代表广东省参赛并全部获奖,其中8人获全国一等奖。

    中山教育教学的丰硕成果不仅表现在学习成绩上,在德育工作方面,中山也在改革创新中有重大突破。比如,基本形成了"一镇一品牌、一校一特色"的德育工作新局面。2007年7月,广东省加强和改进未成年人思想道德建设经验交流现场会在中山召开,中山"党政统筹、部门联动,家校携手、社会协同,文化引领、教化育人"的德育模式,得到与会专家充分肯定。中山班会课成为全省各所学校校长学习的内容等等。


    初高中优质学位大幅增加

    除软实力的提升外,中山硬件条件也不断改善,过去的五年里,全市中小学优质学位大幅增加,其中,初中优质学位达到92%,普通高中优质学位达96%,中等职业学校优质学位达95%。

    市一中初中部的迁建、市实验高中的扩建以及中山纪念中学的扩建等都是近年完成的。据悉,中山纪念中学扩建工程总建筑面积4.9万平方米,高中扩至90班,初中12班,总投资3.8亿元,其中基建总投资1.85亿元。市实验高中第三期扩建工程项目总建筑面积2.63 万平方米,总投资6800万元,市政府决定2009年、2010 年再投入 1.8亿元扩建该校,到2011年学校办学规模从60 班扩大到 90班,其中2009年项目立项投资9700万元。

     贫困学子读书不是难题

    2006年秋季我市在全省率先对本市城乡户籍的学生全面实施免费义务教育,2007年秋季开始为免费义务教育对象免费提供教科书,2008年又把在我市就读的广东省城乡户籍学生纳入免费义务教育,今年春季又把符合条件的外省户籍义务教育阶段学生也纳入了免费范围。目前,全市有近24万名学生享受免费义务教育。一年一个 "免费",让家庭经济困难学子上学不再是难题,外来务工人员子女入学也受惠。

    据介绍,我市全力打造的"上学易"、"大学通"两大助学品牌,已基本实现扶困助学"无缝覆盖、全程资助",家庭经济困难学生读书问题得到妥善解决。截至目前,市镇两级共筹集扶困助学资金累计4723万元,资助家庭经济困难中小学生4.2万人次,资助金额3039.8万元。

    外来务工人员子女入学问题也一直被关注,我市坚持流动儿童义务教育 "两为主"原则,将非户籍常住人口子女义务教育纳入 《中山市教育事业十一五发展规划》和中山市基础教育事业年度计划,妥善安排农民工子女接受义务教育,通过加快等级学校建设和中小学布局调整等,大力扩充公办学校学位,为流动儿童提供尽可能多的公办学位。同时,我市积极鼓励发展以外来务工子女为服务对象的民办学校,为流动儿童、少年提供充足的优质学位,并制定了《中山市中小学学籍管理细则》,启动了 "流动儿童登记制度项目",在省内率先探讨流动人口积分制。

    另外,市镇两级不断加大特殊教育投入,建立了特殊教育经费保障机制。市财政斥资3960万元完善市特殊教育学校基建工程,投入300 万元完善设施设备,学校办学条件大幅提升。2007年,小榄镇政府斥资1500万元新建"中山市小榄博华特殊教育学校",改善了民办特殊教育学校的办学条件,形成了公、民办齐步走的良性发展态势。另外,我市还建立了特殊教育专项经费长效机制,2007-2009 年连续3年达到100万元,较好地保障了特殊教育学校的正常运作。(记者尹习梅)

 

中山教育下一目标:率先全面实现教育现代化
办中山人民自豪的教育

学校开展丰富多彩的科技活动。

亲子运动让校园充满欢笑。


     率先全面实现教育现代化

    基本实现教育现代化后,率先全面实现教育现代化,全市教育整体水平和综合实力要位于全省前列,达到或接近中等发达国家水平,这是中山教育发展的下一个目标。市教育局相关人士解释说,中山市教育发展的总体目标可分为三个具体目标:

    一是国民受教育程度不断提高。全市学前三年儿童入园率达98%以上;适龄儿童少年义务教育入学率保持100% ,初中三年保留率达99%以上(辍学率低于0.5%),初中毕业生升学率达99%以上。适龄残疾儿童少年义务教育入学率达98%以上;全市户籍人口高中阶段教育毛入学率达到100%,高等教育毛入学率达到55%左右。

    二是办学条件和质量明显改善。形成以政府办学为主体、社会各界积极参与的多元办学格局;教育结构明显优化,学校布局科学合理,教师队伍更加优化,教师职业道德水平和实施素质教育能力明显提高;教育管理更加科学,与经济社会相适应的教育体制和运行机制更加完善,有利于实施素质教育的现代教育制度更加健全,教育质量和效益显著提高,教育服务经济社会发展的能力大幅度增强;各级各类学校的基础设施和教育技术装备基本达到中等发达国家水平。

    三是教育体系进一步完善。以开放多样、高标准高质量为特点的现代国民教育体系基本形成,多层次多形式的继续教育网络初步建立,构建覆盖全社会的终身教育体系,基本满足学习型社会发展需要。

    "从2011年到2020年,中山教育将迈入现代化建设的第二阶段,中山将形成比较完善的现代国民教育体系和终身教育体系,教育思想、教育质量、教育环境均达到全国乃至世界同类城市的一流水平,教育真正成为中山发展的决定性动力。"相关负责人表示,要实现这一战略目标,中山将突出两个着力点,完善三大体系,继续实施四大战略,大力推进五项重大措施,重点抓好五个方面的工作:


    →突出两个着力点

    促进教育公平,提高教育质量

    教育公平是社会公平的基础,坚持教育的社会主义性质和公益性原则,促进教育公平,对构建社会主义和谐社会具有重要意义;而提高质量则是教育改革与发展永恒的主题,在今天扩大规模、提高普及率以后,只有不断提高办学水平和教育质量,才能为中山青少年提供充足的、优质的、不同层次的受教育机会,才能从根本上解决教育自身的问题。

   →完善三大体系

    国民教育体系、终身教育体系和优质教育体系

    全民教育体系就是保证让所有公民在适当年龄段都有书读,提高教育的普及程度;而终身教育体系则贯穿了从幼儿教育到老年教育所有的教育阶段,保证人人都有书读、有学上;但是光有学上还不行,还要保证每个人都能受到良好教育、优质教育,把所有的学校都办好,把所有的课都上好。


    →继续实施四大发展战略

    教育均衡化、教育多元化、教育信息化、教育国际化战略

    义务教育阶段的均衡化发展,已写入《义务教育法》,在十七大报告中也提出 "优化教育结构,促进义务教育均衡发展",这次"规划纲要"明确提出10年之内基本实现区域内教育均衡发展。就中山来说,就是要进一步缩小城乡之间、区域之间以及校与校之间的差别,办好每一所学校,实现高位均衡,优质发展,赋予每个受教育者以平等的接受优质教育的机会和权利;教育多元化,就是在办学主体、办学特色、教育模式、教育方法上,都要进一步推进多元化的格局,避免千篇一律,千校一面;教育信息化,就是要用信息技术来武装、实施现代教育,以信息化带动现代化;教育国际化,就要使我们培养出的人才具有国际视野,能很好地适应经济全球化的趋势和要求。

    →大力推进五项重大措施

    优化教育结构,深化教育改革,加强教师队伍建设,规范教育管理,建立教育发展保障机制

    在优化教育结构方面,要更加突出四个方面的内容,即突出创新人才培养,突出职业教育协调发展,突出幼儿教育和老龄教育事业,突出远程教育新平台的建设。在深化教育改革方面,要注重三个提高,即提高办学水平和效益,提高教育教学质量,提高学校文化品位,以文化人。在加强教师队伍建设方面,要干部、教师、后勤人员三支队伍一起抓,培养、培训、引进三个环节一起上,做到五个更加注重,即更加注重教育观念的更新,更加注重师德培养,更加注重教育能力的提升,更加注重教师结构的合理,更加注重整个队伍的和谐稳定。在规范教育管理方面,要做到四个到位,即坚持教育公益性、普惠性的认识要到位,教育的法律法规贯彻要到位,和谐校园建设要到位,以人为本的精细化管理要到位。在建立教育发展保障机制方面,要做到五个必保,即保上学,保安全,保运转,保公平,保发展。

    →重点抓好五个方面工作

    一是切实关注学生身心和谐发展,继续深入实施素质教育;二是切实关注教师全面发展,继续深化有中山特色的队伍建设;三是切实强化、优化教育管理,不断提高教育教学质量;四是积极、主动地服务经济社会跨越发展,全面提高教育的贡献力和支撑力;五是切实推进均衡公平、规范办学,着力解决社会关心的教育热点难点问题。以我们的新实践、新作为,创造新业绩、新特色,谱写中山建设更高水平教育现代化的新篇章。

 

【相关链接】

 

为了祖国下一代    小榄镇公办与民办教育同在蓝天下
民办教育呈现规范化优质化

德育工作向来是素质教育的重中之重。

小榄民办教育着重培养学生养成良好的道德情操和健全的人格。

小榄武术表演

 

 

    前言:

    与本地孩子同样享受的优质教育,是每一位外来务工子女的梦想。为使每一位外来务工子女都有“能上学”的机会,使更多的人有“上好学”的机会,我市在大力挖掘公办学位潜力的同时,积极鼓励发展规范、优质民办教育,小榄镇在这方面积极探索,勇于实践,做出了可喜的成绩。

    小榄镇党委、镇政府将民办学校的发展纳入小榄教育发展规划中,特别是把发展服务于外来务工人员子女的低收费民办中小学作为一项重要工作来抓,经过七年不懈努力,该镇民办教育健康发展,呈现出规范化优质化的良好势头。

    小榄镇是全市民办学校数量最多、人数最多的镇区,共有民办学校9所,其中外来务工子女就读的民办学校有5所,学生有10000多人,基本满足了外来务工人员子女的入学需求。民办教育已成为该镇教育的重要组成部分,形成了对公办教育的有益补充,并与公办教育在同一片蓝天下共生共荣。

    ■一、抓评估上等级,提高民办学校综合实力

    在小榄镇教办的关心督导下,截至2009年11月23日,小榄镇翔鸿学校、福兴学校、吉安学校、东阳学校以及华晖学校全部顺利通过中山市 “广东省义务教育规范化学校”督导评估验收。至此,这5所招收外来务工人员子弟的民办中小学校全部成为等级学校,镇政府及时给每所学校奖励3.8万元,以鼓励他们,并提高其办学积极性。

    民办学校的年审评估是促进民办学校的基础建设和学校管理的有力手段。完善的教学设施设备,能更好地提高教学质量,更好地吸引家长的选择。2008年4月,市教育局召开民办学校创建中山市“广东省义务教育规范化学校”动员大会后,小榄镇教办随即召开了董事长、校长会议,进一步统一了办学者的认识、端正了举办者的办学思想,并多次到学校与董事长沟通,使董事会进一步认识到民办学校创建等级学校的必要性和重要性。

    五所民办学校的董事会决定申报中山市“广东省义务教育规范化学校”后,都不甘落后,以最快的速度按规范要求增加设施设备:第一所申报规范化的翔鸿学校在创建活动中,共投入150多万元添置教学设施设备;华晖学校投入了120万元;东阳学校投入了100万元;吉安学校投入了近80万元;福兴学校投入70万元。到目前为止,吉安学校、福兴学校的教室全部安装了多媒体;华晖学校有29个教室安装了多媒体;东阳学校有33个教室安装了多媒体;翔鸿学校有27个教室安装了多媒体。小榄教办还要求各民办学校在2010年内实现每一个教室均有多媒体的目标。

    借创建等级学校的契机,五所学校纷纷加强硬件投入,使民办学校在办学条件上大大缩小了与公办学校的差距。各校基本上按要求配齐了理化生、音体美、图书室、团队室、医务室、科学探究室等功能室。翔鸿学校还增加多媒体阅览室;东阳学校、华晖学校、福兴学校还有学生游乐园地。各所学校也不同程度地增加了教学仪器设备和教师公用电脑,为提高教育质量提供了极为有利的条件。

     ■二、抓制度促规范,提高民办学校管理水平

    小榄教办明确要求办学者在开办学校时,不要以盈利为根本目的,应该在社会效益和经济效益上找出平衡点。强调一切以学生的全面发展为根本出发点,强化校长负责制、教师岗位责任制等制度,务求使各项制度健全和完善,让学校的管理更科学、更民主、更规范。

    “民办学校由于其自身特点,在管理上与公办学校有所不同,但社会及家长对民办学校的要求是与公办学校相同的。”小榄教办主任苏少强告诉记者,为了使小榄镇民办教育事业蓬勃发展,小榄教办对民办学校规范管理,严格要求,引导学校董事会增强社会责任感,约束他们依法办学,依法治教,遵循教育方针和教育规律。针对民办学校的特殊性,小榄教办建立了有效的管理机制,以机制的完善实现对民办学校工作的有效指导与监控。

    在民办学校管理上,小榄教办首先重视制度建设,不断制定和完善各种制度,使民办学校有章可依。一方面,政府加强对民办学校的引导、支持和管理,进一步明确划分和确定各级部门对地方民办学校的管理责任,对其发展起监督作用;另一方面,教办要求学校重视自我管理,要求民办学校内部管理要创新管理理念,加强制度化建设,建立健全董事会领导下的校长负责制、教师的完全聘任合同制、结构工资制、岗位责任制等制度,让学校的管理更加专业化,让民办学校实现民主管理,健康发展。

    据了解,早在2004年开始,小榄教办就制定了 《小榄镇民办学校管理办法》,《小榄镇民办学校评估方案和评估细则》、《小榄镇民办学校达标学校标准》、《小榄镇民办学校文明学校标准》、《小榄镇民办学校理(董)事长(法人)职责规定》、《小榄镇民办学校校长的职责》、《小榄镇民办学校教师管理规定》、《小榄镇民办学校安全工作管理规定》等措施,这些制度有效地促进了民办学校的规范发展,提高了民办学校的专业管理水平。

    ■三、抓细节重育人,提高民办学校德育功效

    德育工作向来是素质教育的重中之重。“百年大计,教育为本”,教育大计,育人为首。为使民办学校的校风不断优化,让学生养成良好的文明行为习惯。在德育管理上,小榄教办除了要求民办学校落实 《中学生守则》、《中学生日常行为规范》外,还制订了《文明学校》、《文明学生》等评比标准,成立了民办学校德育协作组,定时进行校风检查和评比,以评比促进学校的校风建设。
    “我们针对民办学校的特点,结合实际,开展多种形式的德育活动,提高民办学校的德育实效性。”小榄教办罗柏洪告诉记者,近年来小榄镇教办通过开展国学经典教育“小榄是我家,我爱小榄”活动,开展“赏菊、颂菊、咏菊、写菊、品菊、唱菊”、“文明学生”、“文明班级”评比等一系列活动,有效促进了外来务工人员子女更加热爱学校、热爱小榄、热爱家乡,养成良好的道德情操和健全的人格。

    福兴学校在德育建设中积极转变育人观念,充分发挥学生主体作用,变过去的“教师管学生”为“学生管学生”,学生参与制度制定,参与管理过程,参与评定结果,使学生产生强烈的责任心和使命感,让学生从“被管理者”到“管理者”这一角色的转换中,体会到了“我是主人”的光荣使命,并且提高了自我认识、自我教育、自我管理的能力。

    ■四、抓师资强队伍,提高民办学校教学质量

    教师队伍流动性大的问题,是困扰民办教育发展的难题之一,加强基础教育阶段民办学校的师资队伍建设,成为民办学校得以持续发展的关键。教师队伍不稳,谈何教学质量。教办要求董事会要树立以人为本的理念,要关心、理解教师,不断提高教师福利待遇,想办法稳定教师队伍。各学校都根据实际制定各种奖励制度,积极开展职工文体活动,想办法让教师爱岗敬业,增强凝聚力和归属感。

    另外,民办学校高度重视教师的培训工作,加强对教师职业道德教育,引导教师热爱学生,热爱本职工作。小榄教办督促学校认真搞好校本培训,加强对教师业务指导,提高教师教育教学能力,并积极参加镇中心教研组组织的各项活动,严把教学质量关,提高教学水平和质量,不断促进民办学校健康发展。据了解,小榄镇召开教育教学工作会议少不了民办学校的身影,所有大型的教育活动也有许多民办学校的老师、学生获奖,比如教研活动,教职工文体活动等,教师节镇政府表彰的各项奖励,也有民办学校的教师。“在小榄办学就跟在老家办学一样,政府对民办学校的重视和关心让我们更有动力把教育办好,把孩子教好,”翔鸿学校校长唐正满如是说。记者在采访中发现,许多民办学校的老师有较强的归属感,翔鸿学校的一位优秀的老师李斐曾婉拒了公办学校的邀请,她告诉记者,学校就是她的家。感情留人、事业留人、待遇留人,正因为有得力措施和优秀教师,民办学校的教学质量得到不断提升。

    ■五、抓小手拉大手,提高民办学校家长素质

    民办学校学生是一个特殊的群体,大部分学生来自全国各地,家庭居住环境、家庭条件不理想,父母忙于生计,无暇顾及小孩。种种原因,导致家长素质普遍不高。家庭教育在孩子安全、学业、思想品质以及行为规范养成等方面存在诸多问题。为了解决这些问题,小榄教办特别重视民办学校学生的家庭教育,要求学校建立和健全家庭教育制度,定期召开家长会和家庭教育培训班,规定学校教师每年至少对所教学生普遍家访一次,对有问题的学生还要及时家访、多次家访,把问题消灭在萌芽之中。

    “教育不仅仅是学校单方面的责任,良好的家庭教育作用不可忽视,有些孩子在家中和学校是两种完全不同的表现,家庭教育作为儿童教育的第一课堂,父母是孩子的第一任老师。”吉安学校余校长告诉记者,他们在平时要求班主任和科任教师电访与上门家访紧密结合,与家长紧密沟通,要求家长在家里以言传身教、以身作则教育孩子;在工厂以爱岗敬业、诚实守信影响孩子;在工余时间积极响应镇政府“提高人的素质”的号召,以勤奋学习、终身学习熏陶孩子,并在各方配合学校老师的工作,共同把孩子培养成人。

    小榄华晖学校以“三访(家访、电访、信访)”架起了与家长沟通的桥梁,学校每学期举行两次“教学开放日”活动,1000多名家长先后被请到学校,参与学校教育教学的全过程;学生考试,家长当“考官”,学生在与老师和家长的沟通中健康快乐地成长。通过互动监考,很多家长都表示这样的考试很真实,给家长提供了一次观察孩子答卷情况的机会,消除了他们的很多疑虑。

    ■六、抓特色谋发展,提高民办学校竞争能力

    小榄教办提出“一校一特色”、“一班一亮点”的办学要求,鼓励民办学校将自己的特色融入到教学模式、教学方法、教学管理中,建议学校在教学模式上采用适宜学生个性发展的小班化教学;在课程选择和教学方法上,尝试各种新教材,并适当地编写校本课程,通过课程的多样性,培养学生的研究性学习、合作学习的能力;在教学管理上,让教师和学生都成为主体,制度约束、民主管理。

    教办主任苏少强表示,虽然小榄生源多,但由于公办学校采取积分制向非户籍学生招收部分小学、初中一年级新生,这给民办学校尤其是低收费学校带来了一定的压力,只有良好的教学质量和鲜明的办学特色,民办学校才有发展的空间。也只有这样,民办学校才能接受社会的选择,接受家长的选择,让更多的孩子享受到优质的教育。

    如今,在小榄已基本实现外来务工人员子女从“有书读”到“读好书”的转变,基本实现从民办学校数量的扩张到质量提升的转变,基本实现教育资源的合理配置和科学管理。小榄民办教育正朝着均衡优质发展,逐渐形成规范化优质化的良性循环。