“慈善也可从影响身边人开始。”这是中山市万事达展示工程有限公司总经理吉建刚对慈善的新认识。实际上，公司成立之初，他就制定了3个“员工5 年发展计划”，让全体员工有房有车有股份。现在，第一个5年发展计划已经落实，12名员工住进了新房，第二个5 年计划将在今年内开始落实。“你把事做好，我把钱分好。”吉建刚说到做到。
　　当然，关于慈善，万事达并不仅限于改善身边人的生活条件，2005年至2013年，公司连续8年对所在社区提供老人节赞助，为慈善万人行捐款，赢得社会各界的肯定。
■住房已经落实 买车即将进行
　　“没房的帮他买房，有房的帮他买车。”采访时，吉建刚如是说。
　　公司总部在东升的中山市万事达展示工程有限公司，前身是中山市万事达陈列用品有限公司，成立于2006年6月。随着经营范围的扩大和发展，2012年6月，转型升级为中山市万事达展示工程有限公司。公司成立之初，就制定了3个“员工5年发展计划”，就是让员工有房、有车、有股份。
　　2012年8 月推进并实施了第一个5年购房计划，首批投资106.2万元为12名员工在东升朗晴名门小区支付购房首付，让员工安居乐业，消除后顾之忧。如今，12名员工全部入住新居，吉建刚说，今年他们的购车计划也即将同步推进。“其实购车计划解决的是作为代步工具，几万块一部车很快就能落实，但我们还是想为员工购买稍好点的车。”吉建刚说。
■重培训 每半年调整一次薪酬
　　“我给员工更多培训学习的机会，是希望他们在赚到钱之余，还能在公司茁壮成长，甚至能影响到他的家人，提高他整个家庭的生活品质。”吉建刚表示，万事达公司每年都投入超过20万元的资金用于企业员工培训。
　　通过技能培训，员工们都能跟上企业发展步伐。另外，员工每月准时收取薪酬，每半年还有一次调薪。同时，万事达还搭建了内部晋升机制和制定了员工职业发展规划。晋升机制不仅使员工有了良好的内部竞争环境，业绩也可在月度奖和年终奖得到体现。
　　此外，万事达每年会拿出5万元作为员工旅游基金，员工休假旅游可直接回公司报销。
　　而每年的“三八”节、劳动节、中秋节等节日，公司都会发放过节费和礼品，还全额为员工报销春节回家的往返路费，为其父母提供春节慰问礼品费等。
■践行社会责任可从身边开始
　　“我们每个办公室都装了冰箱、微波炉、暖气及设置了优质的茶水间，力求让员工工作得开心又舒服。”吉建刚表示，每个人都有一个圈子，并不孤立，而行善他更注重从影响身边的人开始。
　　当然，万事达公司还大力支持社区文化建设，2005年至2013年连续8年对社区老人节进行赞助，2013年还特意选送节目参加社区迎国庆贺中秋文艺活动。
　　“很多人都认为只有像阿里巴巴那种大公司才能承担起社会责任，而我认为像我们这种中小企业也可以，在不能马上承担重大的社会责任的情况下，也可以从善待自己员工开始。”吉建刚说。
■将配套服务带到60个国家和地区
　　万事达展示工程有限公司成立于2012年6月，注册资金2100万元，专注于零售卖场终端陈列领域生动化和个性化的研发和设计以及各类店铺装潢；营业厅家具、展台的设计以及生产。公司虽然成立较晚，但在香港和广州拥有国际化的专业研发队伍，还在东升镇投资兴建了占地3万余平方米的现代化工厂，拥有生产、加工、物流、卖场改造等配套资源，同时还有专业化的客户服务团队提供7×12小时的呼叫服务，为您提供卖场道具和连锁建店的创意设计、打样、生产、储运、售后、安装等整体解决方案。
　　作为卖场陈列领域全球性的顾问机构，万事达已把成功的卖场陈列道具及相关配套服务带到了全球60余个国家和地区，服务于诸多国际品牌客户。