核心提示

   20年前，私营企业姓“私”还是不少企业主回避的问题。在民营经济占据半壁河山的今天，他们，作为私营企业主，正努力寻求如何做强做大之路。
    1988年，我市个体工商户27669户；2007年，我市个体工商户超13万户，增长5倍多……
    1988年，我市私营企业69户；2007年，我市私营企业2万户，增长30倍……
    1988年，我市外资企业182户；2007年，我市外资企业达2900户，增长16倍……


主要出席人员：
    丘树宏（市委常委、宣传部部长）
    苏石华（中山市华纺集团有限公司董事长）
    邓颖忠（中山市中顺纸业集团有限公司董事长）
    余水生（中山市中榄印刷物资有限公司董事长）
    范新培（广东省益华百货有限公司总经理）
    陈志雄（中山市嘉豪食品有限公司董事长）
    萧照兴（中山市大涌镇南文鸿发家私厂总经理）
    温少松（广东永怡集团股份有限公司董事长）
    梁石钦（中山市石岐区宝鸿行时装店总经理）
    周文辉（中山市美图工业塑料有限公司董事长）
    曾少光（广东红日太阳能有限公司董事长）
    林达潮（中山市古镇华星塑料机械厂有限公司董事长）

■回顾篇过去的万元户今天的企业主
    今年是改革开放30周年，也是中山升格为地级市20周年。改革开放，尤其是中山升格地级市这20年，中山发生了翻天覆地的变化，目前中山经济繁荣，社会一片祥和稳定，中山的经济已经迈入发展的轨道。中山经济的发展、社会的稳定，离不开个体私营，更离不开广大个体私营企业所作的贡献。
    1981年，中山有内资企业3066家，私营企业5000多家。1988年，我们整个经济发展有了一定的数量，有了“万元户”表彰，此时的个体私营企业有了一定发展。1996年，中山私营企业5万多户。今天，个体私营企业已超15万户，中山经济户口数已达16万多户。个体私营企业的发展，离不开党的政策，离不开市委、市政府的大力扶持。
    苏石华：
    华纺集团过去是镇办企业，后转为民营企业。作为镇办企业时，一切都是政府的，企业的发展由国家政策和社会形势做决定。转制后，民营企业的发展离不开党的改革开放政策。发展过程中，党和政府给企业主指对了正确的发展方向，在此基础上，我们才能发挥自主创业能力。
    县变市20年来，地区性发展迅猛。中山毗邻港、澳，占据了改革开放优越的地理位置。此外，中山还是珠三角的重要腹地，加上人杰地灵，中山人不断解放思想，逐渐创新。中山的私营企业发展也由小打小闹、不具规模到如今拥有我们中山人自己的牌子，拥有闻名海内外的产品，形成一大批有实力、有规模的企业。
    邓颖忠：
    我从1977年底开始创业，凭着500元钱起家，当时是一个地地道道的个体户，也是中山最早的“万元户”。30年的经营，我认为自己在做企业时必须摆正位置。
    经营企业就像做人一样。首先，要先做好自己的生意，做好本职工作，一心要打响产品的品牌。第二阶段，在保证产品品牌的前提下，要顾及企业的品牌。做好企业品牌很重要，人家一听到中顺，就知道是做纸的，证明我们的品牌赢得了消费者的认同。做好了产品，做好了企业，最后还要学会做人。
    人不能因财失义，也不能小富即安。做企业主做到一定程度，想把企业做大，就要老板会做人。懂得做人的人身边自然围着人才，身边的人才追求的不光是钱，也不是因为老板是最厉害的人所以追随左右，人才图的是企业主留给他的发展空间。做人还要有社会责任感、岗位责任感，摆正了思想，才能把企业管理好。
    余水生：
    中山升格地级市的20年，是不平凡的。
    20年前我问人借10万元开始创业，凡事都要亲力亲为，非常辛苦。那时创业艰难，却也开心，因为有党的政策，允许个体户存在，很多工厂也相继出现。我们企业的业绩由那时候几万元一个月发展到现在几百万元一个月。以前送货去东升、石岐等地，交通工具都是自行车，现在公司已有几台专门负责送货的货车。
    20年前，小榄印刷厂不到10家，20年后，发展到475家；以前是小作坊生意，现在小榄的印刷企业有进口设备超1000台，全部实行自动化运作。过去只有我们公司专门提供油墨器材和纸张给印刷厂，现在小榄配备了整个产业链条，配套企业超40家，卖纸的就有30多家。现在印刷业是小榄六大支柱产业之一，不少印刷企业日益壮大，行业结构不断更生，先进设备不断增加，高科技含量日益提高。我们有今天的发展，都要感谢党和政府。
    范新培：
    改革开放30年来，中山经济得到很大发展。我个人深有体会，1984年筹办京华酒店时，周围是一个屠宰场和一块菜地，对面是一片农田，公路两边是小河涌，到京华酒店还要经过一条小桥。
    今时今日，中山的经济发展，整个城市的发展规划，作为中山人，我们应该感到自豪。特别是升格地级市20年来，中山获得了一个个荣誉，诸如联合国人居奖、国家卫生城市、全国文明城市、中国最具幸福感城市等。我认为，只有一直坚持思想解放，才有今天中山经济社会的全面发展。
    陈志雄：
    我1982年“下海”。在商海20多年，我觉得中山政府对个体户发展很支持，各级部门也很支持。我去过很多地方，在很多地方办过企业。中山、广州、清远、珠海……接触过很多政府部门和机构，发现中山是最适合企业发展的地方。
    时至今日，中山不少企业已处于全国各行业领先地位。我认为，中山的民营企业发展到今天，经历了三个阶段，从最初的产品经营，到90年代起的品牌经营，再到目前正在推行的资本经营。目前中山民营企业正处于品牌经营与资本运作的临界线。资本运行方面，市政府正大力扶持许多企业走向资本运作。我认为，政府抓住了关键点。如果不在品牌方面突破，不创新，没有跨越式发展，企业终会倒闭。一个大企业总是得经过几次跨越式发展，才能够迅速扩大。
    中山的民营企业，20年前，面临的是机遇性发展，当时改革开放，很多人赶上机遇，包括我。发展到第二阶段，是能力型发展，一般都靠企业主的能力带动企业的发展。今天，企业正面临结构性发展。资本、人才、科研，包括内外部的组织结构，科研、资本运行、人才等方面，都需要政府支持。
    萧照兴：
    大涌红木家具有今天的发展，有赖于政府支持。大涌发展为全国红木家具生产专业镇，历程很长，发展也很大。
    政府关注地方企业，为我们消除相关隐患，加大消防方面的力度，根据行业实际情况、形势变化而变化。
    温少松：
    回顾了改革开放30年和中山升格地级市20年，无论是个体商户还是私营企业，都受政府政策扶持，不断成长，这个历程我们都见证过。
    10年前，起湾道周边不少地方还是田地，现在则是车水马龙。10年前，中山没有人愿意住小高层，十层以上没人买，最多6层以下，如今，电梯洋房已成为人们的追求。
    做企业，我深感要有超前意识。私营企业，需要继续改革开放，需要进一步解放思想。
    作为企业主，一定要大胆创新，大胆接受挑战，学会自我成长。
    政府，只能为企业发展提供平台，而舞台上，能否唱出好戏，很重要的一点要靠企业自己的本领。

■进行篇做企业要以人为本
    邓颖忠：
    现在流行讲人力资源，我认为说源一定得提到本，所谓固本培源就是这个意思。一个老板自己不懂得做人，身边是不会有人才的。自己没有摆正位置，身边的人再聪明也没用，他们最终会离弃你，所以应该更着重于人力资本。
    余水生：
    我们现在要做的是整合和优化产业结构，增强品牌意识，文明经营，科学管理，节能减排。在排污方面，我们印刷协会牵头，筹集了400多万元建立了污水处理厂，据说这是全国首个民资办污水处理厂。国家领导人两次到小榄来视察，都说这个模式搞得好。因为我们印刷厂污染大，油墨易使整条河流染黑，现在的污水处理已达到国际标准。以前我们没有环保意识，现在有了。
    另外，我们还积极开拓国内外市场，以前我们自己做自己，现在竞争加剧，再也不能满足现状了。大家要从设备上竞争，从科技、资金上竞争，贯彻科学发展观的精神，我们要挑战微利时代。当然，我希望政府能进一步给予我们支持，增加优惠政策。
    梁石钦：
    发展企业，人的因素至关重要。初创业时，我们都不敢公开张扬做生意，如今，民营企业已经是国家重要的经济支柱。民营企业家，受到社会尊重，参与社会很多事务，包括各个方面。
    而作为企业家，要致富思源，要贡献社会，要勇于面对苦难，思考如何做好企业文化建设，同时引导企业，向和谐方面发展。提升企业品牌、文化格局，适应新时代的要求。
    在总结成功经验的同时，也要客观面对事实。如今，原材料不时涨价，企业发展中不免碰到难题。希望政府继续支持私营企业发展，让企业安下心来，做大做强。

■展望篇服务型政府创造型企业
    苏石华：
    我认为，私营企业所有经营者刻苦努力、认真工作，加上党的政策和地方政府的支持，这20年是光辉的20年，是企业大规模发展的20年。因此我们应该感谢党的政策和中山市社会各界人士对我们的支持。
    周文辉：
    人们常说守法经营，我们做企业本来就应该守法经营。但有时企业很无奈，最怕你自己规范经营，但别人不规范。我认为政府各职能部门要加大执法力度，使得每个地方的每个企业都按法规行事，真正做到守法经营，才为企业创造一个公平的竞争环境。
    一些小企业认为只有通过违法经营才能做大，这是错误的认知。现在有些企业罔顾法律，违法经营。政府应当重点治之，为企业发展创造公平条件。试想，如果违法成本高，无良企业未必敢铤而走险。
    范新培：
    企业，需要服务型政府。一个地方的政府，要多为企业服务，多为地方争创效益。譬如中山市结合自身发展实际，提出打造总部经济。这个理念是非常正确的，切合中山实际情况。
    作为一个服务型政府，要考虑如何配合企业，将总部留在中山，作出相应措施。
    对将总部留在中山的企业，政府该如何支持呢？省经贸委对流通企业有补偿扶持，而我们中山，似乎一直只对生产型企业进行扶持补贴。我认为，推动现代服务业发展，必须重视流通业，要想将各大企业总部留在中山，政府应该在政策上有所倾斜。至于具体如何操作，是否可以举行专题会议，共同商讨。
    邓颖忠：
    总部经济，事实上哪里都存在。在中山，发展总部经济是一个很好的政策。要想企业的总部留在中山，扎根中山，政府该考虑如何帮助企业将人才留在中山，如出台相关优惠政策。
    陈志雄：
    中山的民营企业要继续发展，必须自主创新，寻找差异。在技术相对同质化的今天，企业每年都该有新的营销方案，包括多个新策划，在营销方面有所创新。
    曾少光：
    企业家也是普通人，应该知足常乐，金钱财富是无止境的，关键在于心理结构完善。希望中山政府继续重视文化名城建设。同时，希望政府多组织企业进行交流。企业与政府之间，企业与企业之间的交流很重要，毕竟成功在于沟通。
    林达潮：
    古镇以灯饰业为主，我的企业以经营机械为主，也做一些灯饰生意。对无证无牌、生产假冒伪劣产品的企业，政府要强抓共管。
    丘树宏：
    民营企业如何发展，政府责任很大。民营企业自身升级很重要。我建议，中山的民营企业要实现六个升级：技术升级、品牌升级、文化升级、资本升级、管理升级和人才升级。本版文字：陈健儿刘志巍
    罗婕本版图片：缪晓剑